青島西子環(huán)保自成立以來(lái)，一直致力于打造“技術(shù)之西子、品質(zhì)之西子”的企業(yè)名片。遵循“本質(zhì)安全、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)、合理投資、低耗費(fèi)用”四個(gè)基本原則，多年來(lái)深耕化工行業(yè)VOCs治理領(lǐng)域，在贏得業(yè)主及行業(yè)認(rèn)可的同時(shí)，積累了豐富的工程和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

       我們一直在思考，如何持續(xù)保持整體設(shè)備的高品質(zhì)？如何把項(xiàng)目工期壓縮至最低？在設(shè)備需要擴(kuò)展處理能力時(shí)，如何為業(yè)主單位節(jié)省投資？

       要實(shí)現(xiàn)非標(biāo)設(shè)備制造的高品質(zhì)，需要強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；要始終如一保持制造的高品質(zhì)，則需要其工作質(zhì)量具備較強(qiáng)穩(wěn)定性。因此，青島西子環(huán)保推出標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化，在設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備選型、加工制造、安裝施工等一系列工作中，嚴(yán)格貫徹上述思路。此舉不僅保持了整體項(xiàng)目的高品質(zhì)，執(zhí)行過(guò)程中的PDCA，又不斷對(duì)前期標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化進(jìn)行優(yōu)化，真正做到步步為營(yíng)、精益求精。

       以RCO反應(yīng)器為例，在上述思想的指導(dǎo)下，青島西子環(huán)保推出的設(shè)備適應(yīng)于10000m3/h至250000m3/h，模塊數(shù)量可以從三體增加至十一體，基本滿(mǎn)足目前現(xiàn)存的絕大多數(shù)廢氣工況。

       標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化執(zhí)行過(guò)程中，大大提高了設(shè)備制造效率。最近青島西子環(huán)保加工基地中完成一套處理能力為130000m3/h的九體RCO反應(yīng)器，實(shí)際用時(shí)是之前工期的一半左右。運(yùn)輸和安裝過(guò)程中，可以分模塊執(zhí)行，預(yù)計(jì)用時(shí)至少節(jié)省三分之一。

       正因標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化的設(shè)計(jì)，非標(biāo)設(shè)備預(yù)留有擴(kuò)充接口，可在原有設(shè)備基礎(chǔ)上進(jìn)行無(wú)損擴(kuò)充，只需預(yù)留場(chǎng)地即可。業(yè)主單位在逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，產(chǎn)生的廢氣量也逐步增加。標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化真正實(shí)現(xiàn)不增加其他項(xiàng)投資，僅增加幾個(gè)反應(yīng)器模塊即可，在保證“穩(wěn)定達(dá)標(biāo)”的前提下，從業(yè)主單位的角度出發(fā)，真正實(shí)現(xiàn)“合理投資”。

       通過(guò)上述分析，面對(duì)層出不窮的環(huán)保難題和市場(chǎng)需求，標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化設(shè)備的適配性和優(yōu)異性顯得格外重要。保質(zhì)、快速完成從生產(chǎn)到安裝的整套工作，消除設(shè)計(jì)工作的偶然性失誤，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化，這便是意義所在。需要明確的是，上文所說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化并不是僵硬化和固化，所有的執(zhí)行和改變均是建立在業(yè)主單位的實(shí)際需求和合理設(shè)計(jì)上的。

       秉持“為業(yè)主消除后顧之憂(yōu)，為民眾創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境”的公司發(fā)展理念，青島西子一定會(huì)在VOCs治理領(lǐng)域繼續(xù)深耕，以更好的項(xiàng)目質(zhì)量回報(bào)業(yè)主，以更大的發(fā)展空間回饋社會(huì)！